Gestión de Residuos de Construcción y Demolición

Software de gestión integral de residuos de la construcción.

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Características Principales

 

Z

Adaptado a la Normativa

Gestión Centralizada

Sistema de Pesaje

}

Gestión en Tiempo Real

Gestión de Maquinaría de Planta

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Cumplimiento íntegro del Real Decreto 105/2008 de uno de Febrero, por el que se regula la producción y gestión de los residuos de construcción y demolición.
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Incluyendo control de maquinaria/flotas, ventas, compras, control de finanzas, tesorería de cobros y pagos. Es multialmacén, multiempresa y multiejercicio. Genera de forma automática los movimientos contables a la Contabilidad General Analítica y presupuestaria pudiendo calcular beneficios o situación de la empresa al día. Dato único.
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Para lograr una gestión centralizada es necesario conectar los sistemas de pesaje de las plantas con las oficinas centrales, de manera que el albarán que se genera en el pesaje, se graba en las oficinas centrales y se imprime en planta. Dado que en la mayoría de las plantas no existe ADSL la conexión del PC de planta con el Servidor de oficinas se realiza a través de 3G o 4G.
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Esto evita duplicar datos, menos errores en la gestión, en facturación y en resumen mayor calidad general tanto en la fiabilidad de los datos cómo en el trato con clientes.
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Con control preventivo de mantenimientos, vencimientos, gastos, etc

Gestión de Flota

Gestión de Obras

Gestión Medioambiental

Entrega de Equipos de Protección Individual

Infinidad de resultados analíticos

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Tanto propia cómo de terceros (clientes y agencias). Posibilidad de diferenciar internamente la venta del porte y del árido resultante por obra. El camión puede ser un centro de coste. De esta forma podemos obtener un balance de explotación por centros de coste desde Contabilidad de cada camión así como de cada máquina de planta, llevando a su vez un control de gastos de reparaciones, gasoil, etc
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Posibilidad de tener precios especiales por residuo y porte asociados a la obra. En la práctica esto es bastante común cuando el servicio de porte se realiza con los medios propios de la empresa. Cada cliente puede tener “n” obras con precios distintos por cada una de ellas. La facturación puede ser por cliente o por obras.
Ver más
con tareas a realizar, gestores, nº de expediente y control medioambiental.
Ver más
Tal y como lo exige el artículo 2 de la ley 31/95.
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Más de 80.000 resultados estadísticos

Características Principales

 

Z

Adaptado a la Normativa

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Cumplimiento íntegro del Real Decreto 105/2008 de uno de Febrero, por el que se regula la producción y gestión de los residuos de construcción y demolición.

Gestión Centralizada

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Incluyendo control de maquinaria/flotas, ventas, compras, control de finanzas, tesorería de cobros y pagos. Es multialmacén, multiempresa y multiejercicio. Genera de forma automática los movimientos contables a la Contabilidad General Analítica y presupuestaria pudiendo calcular beneficios o situación de la empresa al día. Dato único.

Sistema de Pesaje

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Para lograr una gestión centralizada es necesario conectar los sistemas de pesaje de las plantas con las oficinas centrales, de manera que el albarán que se genera en el pesaje, se graba en las oficinas centrales y se imprime en planta. Dado que en la mayoría de las plantas no existe ADSL la conexión del PC de planta con el Servidor de oficinas se realiza a través de 3G o 4G.
}

Gestión en Tiempo Real

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Esto evita duplicar datos, menos errores en la gestión, en facturación y en resumen mayor calidad general tanto en la fiabilidad de los datos cómo en el trato con clientes.

Gestión de Maquinaría de Planta

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Con control preventivo de mantenimientos, vencimientos, gastos, etc

Gestión de Flota

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Tanto propia cómo de terceros (clientes y agencias). Posibilidad de diferenciar internamente la venta del porte y del árido resultante por obra. El camión puede ser un centro de coste. De esta forma podemos obtener un balance de explotación por centros de coste desde Contabilidad de cada camión así como de cada máquina de planta, llevando a su vez un control de gastos de reparaciones, gasoil, etc

Gestión de Obras

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Posibilidad de tener precios especiales por residuo y porte asociados a la obra. En la práctica esto es bastante común cuando el servicio de porte se realiza con los medios propios de la empresa. Cada cliente puede tener “n” obras con precios distintos por cada una de ellas. La facturación puede ser por cliente o por obras.

Gestión Medioambiental

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con tareas a realizar, gestores, nº de expediente y control medioambiental.

Entrega de Equipos de Protección Individual

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Tal y como lo exige el artículo 2 de la ley 31/95.

Infinidad de resultados analíticos

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Más de 80.000 resultados estadísticos

Módulos que componen gsBaseRCD®

Área de Gestión

Clientes
Artículos
Proveedores
Almacenes
Vendedores
Vehículos
Personal
Organismos
Bancos
Sectores y zonas
Plantas
Incidencias
Accidentes
Recuentos de inventario
Trasvases de/entre Almacenes
Cambio de precios de artículos
Calculo de máximos y mínimos
Expedientes
Obras
Artículos RCD
Vehículos
Agencias de Transporte
Albaranes de báscula
Operarios
Contratos
Ausencias
Entregas de material y EPIs
Presupuestos y Pedidos de clientes
Albaranes de venta de administración
Facturación masiva o simple
Envío de facturas o cualquier otra documentación por email de manera automática. A un solo cliente o a una selección de ellos.
Registro de facturas emitidas
Registro de facturas rectificativas
Cuadro de mandos económico
Resumen de entradas y salidas por planta y/o M3
Resumen anual /mensual de toneladas vs Euros
Comparativa anual de Toneladas
Cuadro de mandos comparativo de ventas
Pedidos a proveedor
Albaranes de compra
Conformación de facturas recibidas
Facturas emitidas y facturas de gastos
Recepción de pedidos
Cuadro resumen de liquidación de IVA
Documentación de proveedores
Compras realizadas por basculista
Gastos Báscula
Cartera de cobros y pagos
Remesas de cobros y pagos con la normativa SEPA XML
Emisión automática de cheques, pagarés con carta de pago incorporada.
Emisión de archivos CSB
Pagos fijos previstos
Movimientos de Caja a Banco o a delegaciones
Resumen de caja diaria
Cierres de caja
Plazos medios de cobro y pago
Previsión de tesorería
Gestión de personal
Contratos
Entregas de material y EPI
Revisiones médicas
Cursos de formación
Ausencias
Tallas de vestuario
Gestión documental asociada a cada trabajador

Registro de Control de presencia mediante dispositivos de fichaje por tarjeta de proximidad o por sistemas de reconocimiento facial. (Dispositivos no incluidos)

Histórico de fichajes de presencia

Maquinaria y vehículos
Reparaciones
Mantenimiento preventivo
Partes de Gasoil
Maquinaria de producción

Área Gerencial

Cuadro de mando de Ventas comparativas con el año anterior.
Cuadro de mandos Económico general
Cuadro de mandos de Tesorería
Cuadro de mandos de Ventas/Beneficios por meses a tres niveles, lo que aporta respuesta a 84.000 preguntas diferentes sobre ventas.
Menú de Informes favoritos

Área de Utilidades del sistema

Menú de Favoritos por usuario: Cada usuario personaliza su escritorio de trabajo con las opciones más usuales que utiliza del ERP.
Mensajería interna y programada para envío de mensajes directos, mensajes con adjuntos y mensajes programados entre todos los usuarios del sistema.
Buzón de avisos por usuario remitidos por otros usuarios o por el propio sistema.
Cambio de estilo de pantallas: Permite a cada usuario personalizar los colores de sus pantallas o permite utilizar colores corporativos para todas las pantallas del ERP.
Historial de sucesos: Graba todas las acciones de cada usuario.
Copias de seguridades automáticas, planificadas y en unidades físicas distintas.

Área de Contabilidad

Plan de cuentas
Asientos Tipo
Grupos de Contabilidad
Centros de Coste
Acumulados por Centros de Coste
Presupuesto General
Ratios y Agrupaciones
Parámetros de Contabilidad
Asientos contables
Extractos de cuentas contables
Conciliación semiautomática de Bancos con CSB
Conciliación interna
Diario de movimientos
Libro de Mayor
Balance de situación
Cuenta de Resultados
Resultados por Centros de Coste
Estado de Ingresos y Gastos
Estado de cambios Patrimonio Neto
Cuentas de resultados especiales, comparando periodos
Cuentas de resultados especiales comparando Centros de Coste
Cuenta de resultados gráfica
Fichas de Inmovilizado
Asientos de Amortización automáticos
Registros de IVA Repercutido/Soportado
Retenciones soportadas/Practicadas
Diario de movimientos
Suministro inmediato de información (SII)
Modelo 303, Modelo 390, Modelo 115, Modelo 180, Modelo 347, Modelo 340, Modelo 349.

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